Green Network: Coffee In

Превръщане на отпадъците в красота – победител в GreenUP Circular Startups Challenge
 
Имаме удоволствието да ви запознаем с CoffeeIn, един от новаторските победители на акселераторската програма Circular Startups Challenge. Този стартъп започна работа през май 2023 г., точно в началото на програмата за кръгови стартъпи на GreenUP. CoffeeIn привлече нашето внимание и похвали за иновативния си подход към устойчивата козметика. Като преработват утайката от кафе в освежаващ и ексфолиращ скраб, те вдъхват нов живот на един често разхищаван ресурс. И не само, CoffeeIn повишава устойчивостта си като включва система за връщане на екологичните опаковки, с което наистина затваря цикъла.
 
Изключително сме развълнувани да се потопим в тези провокиращи размисъл въпроси и да научим повече за това как CoffeeIn прави революция в индустрията за красота с един скраб за кафе!
 
Поздравления за победата ви по време на събитието GreenUP Boost! Можете ли да ни разкажете какво ви вдъхнови да стартирате CoffeeIn, особено като се фокусирате върху превръщането на утайката от кафе в козметични продукти?
 
Двете се запознахме преди години, когато учихме в Англия и срещите ни винаги бяха в различни кафенета, за да опитваме нови места. До известна степен първо ни събра любовта към кафето. С течение на времето кафетата и развитието ни като личности се сляха и се родиха хиляди идеи за използването на кафето в бизнес начинания. Една от тях беше именно за кафе скраб от утайка, тъй като всяка от нас я ползваше точно по този начин у дома.
 
Козметиката е част от живота ни, както и за много млади, които искат да опитват нови и изчистени продукти. За нас тя е и форма на грижа за себе си, тъй като по този начин показваме отношение към телата си и време за нас самите. Това е важно за нас, тъй като се опитваме да водим един по-забавен и не толкова забързан начин на живот, в който да се наслаждаваме на малките моменти.
 
Разкажете ни за процеса на създаване на вашия уникален скраб от кафе. Как гарантирате, че той е едновременно ефективен и устойчив?
 
Използването на кафе утайка има много доказани ползи за тялото, като сред тях са отстраняването на мъртвите клетки, подобряването на кръвообращението, както и в дългосрочен план може да изравни тена. Тези ползи са същите при използване и на прясно смляно кафе и при утайката. По този начин ние спасяваме един ресурс, който вместо да отиде на сметището, ще бъде преизползван за полезна и натурална грижа за кожата.
 
Наскоро започнахте дейността си в програмата за кръгови стартъпи. Как тази акселераторска програма помогна на CoffeeIn да се развие и да усъвършенства своя бизнес модел?
 
Да се включим в програмата беше най-доброто решение, което сме взимали. Както казахме, имахме идеята от много време, но ни трябваше стимул, за да започнем работа по нея. По време на програмата се запознахме и с новите ни членове на екипа, както и с много полезни лектори, които ни дадоха храна за размисъл по темата за кръговата икономика. Получихме много полезни знания, както и насока за структурата, по която да започнем своя стартъп.
 
Нека поговорим за опаковката. Как работи вашата система за връщане и как мислите че потребителите ще реагират на това?
 
Вярваме, че опаковката е важен елемент от продукта, не само заради визията, но и защото може да донесе добавена стойност. В случая нашата опаковка е стъклено бурканче, което е най-екологичното решение в дългосрочен план. Потребителите ще могат да връщат празните си бурканчета в партньорските ни магазини и по този начин ще получават отстъпка за следващата си поръчка. Ние ще почистим и преизползваме тяхните бурканчета.
 
Как CoffeeIn се вписва в по-широките цели и философии на кръговата икономика?
 
Ние разглеждаме утайката от кафе като ресурс, който може да бъде преизползван, което е изключително важно, когато говорим за материал, който се използва от милиони хора всеки ден. Животът на кафе утайката бива удължен чрез създаване на кафе-скраб и вярваме, че цялостната концепция на кръговата икономика е това да правиш повече от ресурсите, които вече имаш.
 
Можете ли да споделите някои идеи за това как вашият продукт допринася за намаляване на отпадъците и насърчаване на устойчивостта, особено в индустрията за красота?
 
Както знаем един от най-големите проблеми в козметичната индустрия е използването на опаковки за еднократна употреба. Чрез въвеждането на рефил система, се надяваме да намалим отпадъците от опаковките, както и отделянето на въглероден диоксид и изразходването на вода при направата на стъкло. Използвайки масла, произведени в България, не само ще подкрепим българските производители, но и ще намалим значителното негативният отпечатък, който бихме произвели при вкарване на продукти от чужбина.
 
Друг голям проблем, който ще решим е използването на захар в скрабовете, която ние виждаме като излишно разхищение и продукт, който не носи добавена стойност на тялото ни. Доказано, че кафето самостоятно е достатъчно, за да ексфолира кожата достатъчно добре.
 
След отличието от програмата Circular Startups Challenge, какви са следващите стъпки и бъдещи цели на CoffeeIn?
 
Много сме благодарни, че започнахме да развиваме бизнеса си точно с тази програма. По време на нея срещнахме интерес към продукта ни както от някой от участниците, така и от гостите на събитието GreenUp Boost, което ни даде допълнителна увереност в идеята ни.
 
След програма ще продължим да развиваме бизнес идеята си, а до няколко месеца се надяваме да тестваме пазара с първия ни продукт. От октомври ще вземем участие и в няколко други акселераторски програми, за да си набавим необходимите ресурси, менторство и най-важното, да се запознаем с още вдъхновени хора, които искат да направят промяна.
 

Индустрията за красота често е критикувана за въздействието си върху околната среда. Как CoffeeIn се стреми да установи нов стандарт за устойчивост в козметиката?
 
Поставяйки рефил системите в магазините на нашите партньори, правим този метод за намаляване на негативния отпечатък достъпен до масовия потребител и лесна за използване.
 
Знаем, че особено младите хора търсят алтернатива на продуктите и пластмасовите опакова и сме готови да им я дадем.
 
Нашият бранд е ориентиран към хората, които са готови за промяна и приемат предизвикателството да вложат малко повече усилие, за да допринесат за природата ни. Вярваме, че просто трябва да им покажем колко лесно е и ще го направим стъпка по стъпка.
 
И накрая, ако имахте едно послание към потребителите, които са нови за концепцията за устойчиви козметични продукти, какво би било то?

 
Лили: Аз бих ги посъветвала да прочетат малко повече за идеята на кръговата икономика, устойчивите козметични продукти и рефил системите. Дайте им шанс. Като човек, който рециклира козметиката си, разбирам че това отнема време. Но си струва, защото правейки нещо малко в името на природата и намаляването на нерециклираните отпадъци, e удовлетворяващо.
 
Анжи: Вярвам, че все повече хора се замислят каква храна консумират и се опитват тя да е възможно най-чиста и непреработена. Нека направим същото и с козметиката си, с която храним тялото си отвън.

#!trpst#trp-gettext data-trpgettextoriginal=131#!trpen#Read More#!trpst#/trp-gettext#!trpen#

Green Network: Twisted Technology

Twisted Technology: Пионер в устойчивите ремонти и победител в акселераторската програма Кръгови Стартъпи на GreenUP
 
Развълнувани сме да говорим с екипа на Twisted Technology, един от екипите, обявени за победители на Circular Startups Challenge по време на събитието GreenUP Boost. Този иновативен стартъп разработва “Repair IT” – лесна за използване мобилна и уеб платформа, която свързва клиенти с верифицирани сервизи, като по този начин удължава живота на техническите устройства и насърчава устойчивите практики. От резервирането на срещи с няколко кликвания до проследяването на напредъка на ремонта, Repair IT оптимизира ремонтите и улеснява избора на поправка вместо замяна. Най-новата им функция позволява ремонт и обновяване на стари технологии, като осигурява екологична алтернатива на изхвърлянето.
 
Нека разберем малко повече за тях и техните цели. Как се появи Twisted Technology и какво беше вдъхновението за създаването на платформа, която се фокусира върху ремонтите?
 
Oт години ние сме хората към които се обръщат роднини и приятели при проблем с техниката им. С течение на времето вдигнахме глави и забелязахме колко глобален е проблема и знаехме, че трябва да направим нещо за да премахнем бариерите на пътя на хората в техническо затруднение. Това ни тласна да създадем Repair IT и даде начало на амбицията ни да променим технологичния сектор за доброто на всички.
 
Можете ли да ни разкажете повече за вашата система за двойна верификация? Как тя вдъхва доверие в отношенията между клиента и обслужването?
 
Платформата ни не позволява на клиент да остави ревю на даден сервиз преди да бъде завършена поръчка към съответния сервиз, елиминирайки възможността за фалшиви ревюта от конкуренти или близки. Освен това нашата система следи множество показатели по време на ремонта и оценява в реално време качеството на услугите на сервиза което допълва неговата оценка поставена от потребителите.
 
Една от забележителните ви характеристики е предоставянето на CRM софтуер на доставчиците на услуги. Как този инструмент помага за оптимизиране на работните процеси и подобряване на качеството на услугите?
 
CRM софтуерът помага на сервизите да организират поръчките, комуникацията и дори да автоматизират логистиката си. Той дава всички необходими инструменти за управлението на един сервиз на едно място, увеличавайки производителността на сервизите.
 
Вашата платформа скоро ще въведе възможност за ремонт и обновяване на стари технологии. Можете ли да разкажете как тази нова функция съответства на по-широките цели на кръговата икономика?
 
Съвсем скоро се очаква да въведем възможността сервизите в нашата партньорска мрежа да могат да получават поръчки от бизнеси желаещи да възстановят техника която да върнат на пазара, но нямат техническата възможност. Тази функция ще позволи на много бизнеси, които са нямали сервизната база преди, да търгуват с Refurbished електроника.
 
Repair IT разполага с функция, която позволява на клиентите да съхраняват застраховките си в цифров вид във вашата платформа. Как тази функция повишава удобството и сигурността на потребителите?
 
Проблем за които често сме чували от нашите клиенти са именно загубените гаранции.
Това са важни документи които се надяваме да не ни потрябват и често забравяме къде сме ги оставили. Да не говорим за бизнесите работещи или търгуващи с техника които трябва да съхраняват стотици от тях. Решихме да елиминираме стреса от търсенето им и да дадем на потребителите възможността да ги съхраняват на сигурно място, от което ще могат да ги приложат при следващ ремонт, с един клик, ако се наложи.
 
Какво въздействие имаше участието ви в акселераторската програма Circular Starups Challenge на GreenUP върху вашия бизнес модел и целите за устойчивост?
 
Програмата ни помогна да валидираме връзката между refurbished електрониката и нашата платформа “Repair IT”
 
В контекста на кръговата икономика, как си представяте ролята на Twisted Technology за намаляване на електронните отпадъци и насърчаване на устойчивото развитие в България и извън нея?
 
Хората все още виждат сервизната услуга като кошмарно преживяване. Много хора дори предпочитат да не минават през него, дори това да значи да закупят ново устройство. Ние целим да покажем, че с нас тази услуга придобива нов облик и могат да оставят страховете си в миналото. Следващата ни стъпка е да помогнем на хората и бизнесите в прехода към refurbished електроника.
 
След като станахте победител в програмата, какви са следващите стъпки и бъдещите стремежи на Twisted Technology?
 
Най-важно за нас е мисията ни да достига до нови съмишленици всеки ден и заедно да променим начина по който хората се грижим за електрониката. Нашата цел е да разрастваме партньорската ни мрежа с всеки ден. Голямата ни амбиция е да направим услугата ни глобална, като за целта търсим финансиране…
 
И накрая, ако имахте едно послание за клиентите, които са скептични по отношение на ремонта на старото си устройство в сравнение с покупката на ново, какво би било то?
 
Много скоро процеса по ремонт на вашето устройство ще ви коства по-малко усилия и пари, от това да купите ново, от което всъщност нямате нужда!
 
Можете да научите повече за Twisted Technology на техния сайт – twistedtechnology.net

#!trpst#trp-gettext data-trpgettextoriginal=131#!trpen#Read More#!trpst#/trp-gettext#!trpen#

Green Network: AlfaStar Ventures

Радваме се, че днес можем да се впуснем в интересен разговор с Десислава Господинова, управляващ партньор и съосновател на AlfaStar Ventures – мениджър на AlfaStar Capital – новаторски фонд за рисков капитал, който се ангажира да подпомага иновативни стартъпи, готови да преосмислят нашето бъдеще.
 
Вечнозеленият (Evergreen) фонд, AlfaStar Capital се фокусира върху широк спектър от технологични сектори – от климатични технологии и AgTech до роботика и интелигентно финансиране, като общата цел на всички е да насърчават устойчивостта и ефективността.
 
Днес ще разгледаме стратегическата им роля в улесняването на зеления преход, рисковете и ползите от инвестирането в устойчиви технологии, както и прозренията им за развиващата се стартъп екосистема в България и региона на ЦИЕ.
 
Като фонд за рисков капитал, посветен на инвестирането в устойчиви и пробивни технологии, как виждате ролята на фондовете за рисков капитал в прехода към по-зелено бъдеще?
 
Първо, благодарим за поканата! Развълнувани сме да споделим с вас общите ни интереси в сферата на устойчивата индустрия и икономика и да се включим като екип в инкубатора на GreenUp.
Вярваме, че рисковия капитал е движещата сила на иновациите на тази планета и играе огромна роля в създаването на устойчиви и зелени решения. „Устойчивостта“, като новоизграждаща се индустрия, с леки стъпки се движи към едно по-широко приемане от бизнеса и обществото, а рисковия капитал е в главната роля, създавайки условията, в които хората с идеи да намерят финансиране и подкрепа.
Няма по-добър механизъм на света за насърчаване на новаторството и смелите идеи от създаването на условията за безопасно експериментиране, креативна среда и партньорство, комбинирани с богат бизнес опит и познания.

 

Като се фокусирате върху различни сектори, включително Climate Tech, AgTech и IoT, какви стратегии прилагате, за да насърчавате иновациите в тези области, особено в контекста на устойчивостта?
 
За нас е най-важно да намерим такива идеи и решения, които да имат потенциал за съществено въздействие върху средата и обществото – търсим смелите иноватори и големите идеи. Това са екипи с дръзки планове, опит и амбиция, които са готови да работят усилено за постигането на целите и мисията, която са си поставили. В същото време са отворени да се учат и развиват постоянно; имайки ясна визия за това как решенията, които създават постигат положително въздействие върху света.
 
Екипирани сме с голям капацитет в екипа и широката ни мрежа от опитни предприемачи и експерти да предоставим подкрепа както за новосъздадени, стартиращи проекти, така и за тези, които търсят мащаб и растеж. Точно на това залагаме, за да добавим стойност в допълнение към инвестициите, които правим.
 
Като професионалисти с широк бизнес опит по света и у нас имаме уменията да предоставим менторство и експертно съдействие на стартъпите в нашия портфейл, за да им помогнем да се развиват и разширяват своите бизнес модели. Нашето знание и опит в различните сектори вярваме ще се окаже ценно, особено за предприятията, които се стремят да постигнат устойчивост и съответствие със съвременните стандарти.
 
Какви са рисковете, свързани с инвестирането в устойчиви технологии, в условията на изменението на климата и неотложните екологични проблеми? И обратното, какви са рисковете от ненавременно инвестиране в тях?
 
Без да засягаме традиционните финансови рискове при този вид инвестиране, искам да се спра на два от ключовите моменти – технологичните и регулаторните рискове.
 
Новите устойчиви технологии често се основават на иновации и новаторски концепции. Въпреки че имат висок потенциал за успех, техническите рискове са реални. Възможно е новите технологии да се окажат непрактични, трудни за разработка или с ограничена ефективност или възможност за мащабиране.
 
Регулаторната рамка все още се развива и е трудно да се предвидят ефектите за бизнеса и инвестициите в бъдеще. Едно е ясно, че промени ще има и това прави необходимо всички участници в тази индустрия, предприемачи и инвеститори, да заделим ресурс, за да следим развитието на регулациите в тази сфера и да сме в готовност да отговорим където е необходимо.
 
Безспорен е фактът, обаче, че без целенасочените усилия на цялото общество трудно ще бъдат направени така необходимите стъпки към устойчиво и зелено бъдеще. Много експерти вече вярват, че сме минали точката, от която няма връщане при климатичните промени. Това е плашеща мисъл, с която да заспи човек, но също така вярваме, че технологиите на бъдещето ще успеят да създадат решенията за климата, които да обърнат тенденциите към бързо затопляне.
 
Забавяне на темпа на инвестициите в зелени решения за устойчива бизнес среда и общество не е вариант – този риск не можем да си позволим да поемем.
 
Как оценявате потенциала на даден стартъп за успех в областта на зелените технологии? Какви ключови показатели търсите?
 
В това отношение стартъпите в зелената икономика не се различават съществено от другите. Един стартъп трябва да има потенциал да се превърне в бързо-растящ и успешен бизнес на световно ниво за да привлече инвестиция от рисков капитал. За това, когато разглеждаме възможностите за инвестиране в даден стартъп, прилагаме комплексен и интегриран подход, който включва изследване на много елементи в детайл, като например:
 
Проблемът – има ли търсене и достатъчно голям ли е за да подкрепи голям растеж.
Решението – до колко е иновативно и различно от вече съществуващите, изпълнимо ли е
Екипът – един от най-важните фактори, на които слагаме голяма тежест – опит, мотивация, интегритет, култура, страст към мисията на компанията
Пазарът – колко е голям, с какви темпове нараства и може ли да подкрепи бизнес в голям размер, как решението се позиционира на пазара
Конкуренцията – с какво решението превъзхожда другите участници на пазара, къде се крие конкурентното предимство (технология, екип, пазар или друго)
Финансовият план – добре обмислен, реален и постижим финансов план, как компанията ще финансира развитието и растежа си в средносрочен хоризонт
Риск – има ли добре прeмислена стратегия за управление на риска, която показва как компанията ще управлява рисковете, свързани с бизнеса си.
 
Не на последно място, като инвеститор в устойчиви компании, разглеждаме потенциалния принос към околната среда – как продуктите или услугите на компанията помагат за намаляване на въглеродния отпечатък, опазване на природните ресурси и степен на съответствие с принципите на кръгова икономика. Много важно е и как младата компания предоставя информация за своите устойчиви продукти или услуги на инвеститорите, тъй като ние от своя страна докладваме това към нашите инвеститори.
 
Как AlfaStar Ventures планира да допринесе за развитието на динамична стартъп екосистема и екосистема за устойчиво развитие в България и региона на Централна и Източна Европа?
 
Ние вече сме активни участници в екосистемата и се позиционираме да сме максимално полезни на всички. Развиваме широки партньорска мрежа от успешни предприемачи, експерти и инвеститори и целим да подпомогнем стартиращи компании, които работят в области с потенциал за икономически растеж, като технологии и устойчиво развитие. Също така предоставяме подкрепа и насоки на стартиращите компании за постигане на техните цели, като менторство, обучение и достъп до ресурси.
 
Вярваме в силата на партньорството и участваме в активните общности от стартиращи компании и инвеститори чрез споделяне идеи, опит и ресурси. В същото време, подобряваме достъпа на стартиращите компании до финансиране, пазари и възможности за растеж.
 
Амбициите ни и инвестиционната ни стратегия е с широк географски фокус. Разбира се, ЦИЕ и България са регионът където е и коренът, и сърцето ни – ние винаги ще търсим да сме полезни тук.
 
От Ваша гледна точка, пред какви уникални предизвикателства и възможности са изправени стартъпите в сектора на устойчивото развитие в този регион в сравнение с други части на света?
 
Възможностите са много, както и предизвикателствата. Ние в АлфаСтар Венчърс силно вярваме, че регионът има отлична база за развитие на стартиращи бизнеси и неизменно се превръща в център за устойчив бизнес.
 
От една страна стартирането на бизнес тук е лесно. С ниски данъчни разходи и база за живот и бизнес се създава конкурентна среда на западните екосистеми. От друга, имаме още какво да наваксаме от регулаторна гледна точка, за да направим развиването на бизнес по-лесно.
 
Трябва да сме активен партньор на държавата в това отношение. Много се радваме да видим резултатът от активната гражданска инициатива на BESCO и е една изключително добра новина, че парламентът на България съвсем наскоро прие новият тип дружество с променлив капитал. Вярваме, че това ще направи и инвестиционната среда по-добра.
 
Достъпът до капитали за компании в ранна фаза има, но трябва да поработим и върху стимулиране на ангелското инвестиране, което ще има изключителен ефект върху качеството и количеството на стартъпи, които търсят рисков капитал – колкото повече, толкова повече, от която и гледна точка да погледне човек.
 
Като фонд вие инвестирате и в сектори като “Лично благосъстояние” и “Интелигентно финансиране”. Как си представяте, че тези сектори ще допринесат за устойчивостта и зеления преход?
 
Нашата инвестиционна философия се базира на търсенето на дълбоката синергия между зелената, здравословна среда и персоналното благополучие на хората. В основата й залагаме на концепцията, че здравите и щастливи хора създават чисти, устойчиви и успешни бизнеси. Съответно бизнесите, които са „умни“, ефективни и устойчиви създават продукти, услуги и възможности за по-щастлив, по-здравословен, по-пълноценен начин на живот. Всички печелят по веригата – какво по-добро от това!
 
Как нововъзникващите технологии като изкуствения интелект и блокчейн влияят върху разработването на устойчиви решения и как позиционирате фонда си, за да се възползвате от тези тенденции?
 
Вярваме, че новите технологии имат потенциала да помогнат за решаването на някои от най-належащите проблеми в света, като изменението на климата и бедността. Стратегията ни е да инвестираме в стартиращи компании, които използват тези технологии за създаване на по-устойчиво бъдеще. Ние ги виждаме, като активатор и катализатор, но фокусът не е в технологията, а в посоката в която се използват и конкретните решения, които могат да се създадат благодарение на тях.
 
И накрая, поглеждайки към бъдещето, как виждате развитието на пейзажа на инвестициите, насочени към устойчивост, през следващото десетилетие и каква роля ще играе AlfaStar Ventures в оформянето на това бъдеще?
 
Уверено залагаме, че инвестициите, насочени към устойчивост, ще играят все по-значима роля във финансовата и бизнес среда в следващото десетилетие. Устойчивото развитие ще бъде неотменима част от глобалната икономика, като всеки сектор ще се стреми да прилага иновативни и екологично отговорни решения. В същото време, потребителите и инвеститорите ще започнат все по-силно да насърчават и подкрепят компаниите, които се ангажират с устойчиви практики и продукти.
 
Вярваме, че AlfaStar Ventures ще има ключова роля в оформянето на това бъдеще и ние планираме да участваме активно, като продължим да търсим и подкрепяме иновативни стартъпи, които се стремят да създадат устойчивост и да имат положителен социален и екологичен отпечатък.
 
Научете повече за AlfaStar и тяхната дейност на alfastar.capital/

#!trpst#trp-gettext data-trpgettextoriginal=131#!trpen#Read More#!trpst#/trp-gettext#!trpen#

Green Network: Milanova & Partners

Днес имаме удоволствието да разговаряме с екипа на “Миланова и партньори”, водеща адвокатска кантора в София, България, известна със своята отдаденост и опит в предоставянето на цялостни правни услуги. Като ключов член на мрежата от европейски адвокатски кантори, те разпростират своето влияние и юридически опит на целия континент. Известни с непоколебимата си подкрепа за иновативните стартиращи предприятия и ангажираността си в насърчаването на устойчивото развитие, те заемат важна роля в българската стартъп екосистема. Нека се потопим в техните прозрения за правните тънкости, устойчивите бизнес практики и незаменимия им принос към стартъп общността.
 
Адвокатско дружество “Миланова и партньори” е признато за своята подкрепа за иновативни стартиращи предприятия. Бихте ли разказали по-подробно за конкретните услуги, които предоставяте, и как тези услуги са адаптирани, за да отговорят на уникалните нужди на стартъпите?
 
Миланова и партньори вече 15 години помага на иновативни български и чуждестранни компании да стартират успешен бизнес както в България, така и в Европа чрез нашата партньорска мрежа на кантори, членове European Law Firm. Екипът ни е набрал опит в различни индустрии (дялови инвестиции, строителството, клинични изпитвания, финансови институции), като наш основен принцип е да разбираме в дълбочина бизнеса на нашите клиенти, за да можем да предлагаме конкретни, базирани на изискванията на конкретната индустрията, решения. Разбира се, има обща правна рамка, относима за всички бизнеси – създаване на компания, защита на интелектуалната собственост, спазване на регулаторните рамки и т.н. и за да не губят време основателите сме разработили няколко стартъп пакета с услуги, включващи основните, необходими за функционирането на един стартъп, елементи (регистрация на дружество, ДДС регистрация, модел на трудов и граждански договор, регистрация на търговска марка чрез грантовете на EUIPO, създаване на ОУ и Политика за защита на личните данни за онлайн платформи и др.).
За да сме напълно в крачка с нуждите на стартъп екосистемата и да познаваме отвътре всеки един етап от създаването до реализирането на една стартъп идея, нашият екип се включи в тазгодишната акселераторска програма на StartupWiseGuys, като разработи собствени HealthTech и LegalTech проекти.

 
От Вашия опит, кои са някои от най-често срещаните правни проблеми, с които се сблъскват новите фирми, и как Вашата кантора им помага да се справят с тези предизвикателства?
 
Като правило, стартиращите компании са фокусирани изцяло върху продукта/услугата, които предлагат и как те могат да стигнат бързо и успешно до клиентите им. Обикновено основателите на стартиращи бизнеси са специалисти в конкретни сфери, не познават специфичните регулаторни изисквания, наложени както от българското, така и от Европейското законодателство и се доверяват изцяло на нас, за да приведем бизнеса им в съответствие с изискванията на закона. А в наше лице те срещат доверен партньор, тъй като от основаването на кантората нашият екип подкрепя стартиращи фирми във всички аспекти от техния цикъл на развитие, от избиране на правилната правна форма на компанията, минавайки през различните рундове на финансиране със съпътстващото увеличение на капитала, до успешното излизане на основателите.
Друго често срещано предизвикателство е въпросът с осигуряването на финансиране за дейността им, което в много случаи идва от фондове за рисков капитал. От нас зависи да структурираме правилно договорите, както и правата на съдружниците, така че в бъдеще основателите да не загубят контрола върху компанията си. Така например, през 2022 година Миланова и партньори беше правния съветник в двата успешни рунда инвестиции на една от популярните стартъп медии в Източна Европа.

 
Много стартиращи фирми често пренебрегват определени стъпки по време на ранните си етапи, което може да има сериозни последици в бъдеще. Можете ли да дадете някои примери за такива пропуски и да предложите съвети как стартиращите фирми могат да ги избегнат?
 
Регулаторната рамка на европейско ниво става все по-комплексна и динамична. В стремежа си да стартират дейността си в най-кратки срокове, някои компании пропускат съществени регулаторни изисквания, които на по-късен етап могат да доведат до големи глоби, а дори и до загуба на доверие от страна на клиентите им. Някои стартъпи се насочват към силно регулирани сектори, напр. финансови услуги, телекомуникации, клинични проучвания и др., където спазването на регулациите е от съществено значение. Често, бизнесите се обръщат към нас за съдействие, тъй като са установили, че не са спазили определени регулаторни изисквания. Често това включва пропуски при разработването на правила за законосъобразно обработване на лични данни, защита на потребителите, екологични оценки, прилагане на мерките срещу прането на пари; обявяване на действителен собственик на дружеството и др.
Съветът ни към стартиращите предприемачи е да се консултират със специалисти преди да започнат дейността си, защото това може да им спести време и пари, както и да им осигури спокойствие и възможност да се фокусират върху основната си бизнес дейност.

 

Как “Миланова и партньори” допринася за насърчаването на устойчивото развитие и какви инициативи провеждате, за да насърчите това в рамките на кантората и сред вашите клиенти?

 

Щастливи сме, че немалка част от клиентите ни развиват дейност в сфери, съвпадащи с целите за устойчиво развитие, определени от ООН, в това число в сферата на възобновяемите енергийни източници и образованието. Също така, нашият управляващ съдружник, адв. Калина Миланова е съосновател на фондация „Инициатива за финансова грамотност“, която има за цел повишаване на финансовата грамотност сред подрастващите. Участваме в множество образователни инициативи, подкрепящи младите български предприемачи. Част сме от инициативата Business lady Excellence, чиято цел е да доведе добрите международни практики до българските жени предприемачи.
В ежедневната си дейност се стараем максимално да намалим негативния отпечатък върху околната среда, като например сме свели до минимум отпечатването на документи на хартиен носител, като използваме различни дигитални решения, а информацията ни се съхранява на облачен сървър, който е много по-енергоефективен от локален такъв. Макар и тези мерки да нямат съществен принос, то вярваме, че всяко усилие е от значение.
В помощ на нашите клиенти, Миланова и партньори следи регулярно за промени в сферата на устойчивото развитие, както и за възможности за получаване на финансиране, като се стремим всички те да бъдат добре информирани.

 
Вашата кантора участва активно в общността на стартъпите в България. Бихте ли споделили как подкрепяте и насърчавате тази екосистема? Има ли инициативи или събития, които спонсорирате или в които участвате?

 
Горди сме, че подкрепяме нашите стартиращи компании както в добри, така и в лоши времена. Предприемачите знаят, че могат да разчитат на нас, че заедно ще стигнем до успешен изход, но също така и че ще им окажем подкрепа, когато нещата не се развият по план, както и че ще им помогнем да се възстановят и да започнат отново.
 
От години нашата адвокатска кантора е член стартъп екосистемата не само в България, но и във Виена, където централният офис на European Law Firm е част от един от най-големите европейски иновативни хъбове WeXelerate. От години работим със „Стартъп фактори“ – местна организация, която подпомага хората, желаещи да стартират свой собствен бизнес.
На европейско ниво, освен, че участваме в събития като Wolves Summit, нашата кантора е помогнала на десетки стартиращи компании както да подготвят заявления за кандидатстване, така и успешно да защитят интелектуалната си собственост като регистрират свои търговски марки и/или патенти използвайки грантовете на офиса за интелектуална собственост на Европейския съюз EUIPO, който за трета поредна година оказва финансова подкрепа за защита на интелектуалната собственост на малки и средни предприятия в ЕС

 

Бихте ли споделили вашите виждания за това как новите компании могат да включат устойчивото развитие в своята правна рамка и дейност от самото начало?
 
Целите за устойчиво развитие са важни за бизнеса като цяло и за стартиращите компании в частност, тъй като компаниите няма да могат да създават стойност в дългосрочен план, ако природните, социалните, финансовите и производствените ресурси продължават да ерозират на други места.
В допълнение, качеството на живот на хората няма как да бъде подобрено в дългосрочен план, поне не и в голям мащаб, ако не бъдат взети предвид и не бъдат спазвани целите за устойчиво развитие. Това е нещо, което предприемачите трябва да имат предвид ако искат да създадат дългосрочно предимство за бизнеса си и по-важно – ако реалната им цел е да подобрят обществото чрез техните продукти или услуги.
Ние виждаме ясна тенденция при нашите международни клиенти в повече локален производствен цикъл, скъсяване на веригите на доставки, рециклиране, въвеждане на вътрешни политики, насърчаващи устойчивото развитие, и смятаме, че добрите международни практики трябва да залегнат в основата на всеки един бизнес, като сме готови да предоставим конкретни насоки за всяка отделна индустрия, в която новите компании ще развиват своя бизнес.

 

Как според Вас се променя ролята на адвокатските кантори в ерата на устойчивия бизнес и кръговата икономика? Какви стъпки предприема “Миланова и партньори”, за да се адаптира към тази промяна?
 

Миланова и партньори се състои основно от млади и модерно мислещи професионалисти, които разбират необходимостта от адаптиране към новите тенденции и я прилагат на практика, както в ежедневната си професионална дейност, така и в личния си живот. Голяма част от предприемачите искат да видят в лицето на адвоката не само експерт, но и съмишленик, който следва същите виждания относно устойчивото развитие.
Нашите адвокати постоянно актуализират експертизата си в сферата, за да могат ефективно да подпомагат клиентите ни за предизвикателствата, пред които те се изправят. Следим новите технологични нововъведения и прилагаме тези от тях, които не нарушават основния принцип на адвокатската работа, а именно доверието и конфиденциалността на отношенията между адвокатите и клиента. И в този смисъл кантората ни не прилага решения, използващи изкуствен интелект, като ChatGPT при намиране на правни решения на казуси, поради необходимостта от опазване на информацията на клиента, чиято конфиденциалност засега не е гарантирана от компанията-собственик.
 

Бихте ли разказали за иновативни или устойчиви компании, с които сте работили, и да споделите някои успешни истории или поуки от този опит?
 
Нашата адвокатска кантора е подпомагала стартирането на дейността на различни иновативни бизнеси. Един от тях е най-големият доставчик на онлайн уроци в България, който успя благодарение на иновативността на основателите си и доброто структуриране на бизнеса, да развие най-успешния и широко разпознаваем бранд, който дори вече излезе и успешно се налага и извън пределите на България.
Също така, наш клиент е и голям международен производител на медицинско оборудване, който успешно прилага устойчиви решения за оползотворяване на отпадъците от производствената си дейност.
От години консултираме и мултинационална компания, която предлага гъвкави решения и изгражда успешни партньорства в сферата на възобновяемата електрическа енергия, оборудвайки с покривни соларни панели големи вериги хипермаркети и изграждайки соларни инсталации за индустриалните нужди на едни от големите български химически компании.
Всички те спазват всички регулаторни норми за тяхната индустрия, без това да е попречило да бъдат иновативни и да прилагат устойчиви практики, като развитието им доказва, че това е успешен модел на работа.

 

От Ваша гледна точка, кои са някои от ключовите качества, които споделят успешните стартъпи, особено тези, които са насочени към устойчивост и иновации?
 
Зад всяка успешна иновативна компания стоят хора, които имат силно желание да проправят нови пътеки и не се отказват от многото препятствия, които неизменно ги съпътстват. Успешните предприемачи осъзнават, че за да развият устойчива компания е необходимо да изградят устойчиви основи – това включва надлежно структуриране на бизнеса, разработване на ясни правила с цел избягване на потенциални конфликти между съдружниците, както и съобразяване с регулаторната рамка, в сферата, в която оперират.

 
Като адвокатска кантора с богат опит в набирането на средства за стартиращи предприятия, бихте ли могли да предложите някои правни съвети на стартиращите предприятия, които търсят финансиране, особено на тези, които имат за цел да окажат положително въздействие върху обществото и околната среда?
Стартиращите компании, които търсят финансиране трябва да са способни ясно и уверено да защитят идеята си, да са убедени, че тя може да доведе до положителна промяна и че предприемачите, които стоят зад нея, са точните хора, които могат да я реализират.
Опитът ни показва, че изграждането на добра правна структура на компанията, се оценява добре от фондовете, демонстрира зрялост и желание за спазване на правилата и увеличава шансовете на компаниите за получаване на финансиране.
 
Научете повече за кантората и тяхната дейност на milanova-law-firm.com

#!trpst#trp-gettext data-trpgettextoriginal=131#!trpen#Read More#!trpst#/trp-gettext#!trpen#

Green Network: Atamiq

Радваме се, че днес можем да се свържем с ATAMIQ, новаторски инженерен стартъп, който работи за устойчивата трансформация на индустриални предприятия чрез своята B2B онлайн платформа. Въз основа на експертизата на екипа с над 25-годишен опит в областта на индустриалните технологии и екологичните решения, ATAMIQ прави революция в областта на устойчивото инженерство. Чрез своите продукти и услуги те помагат на клиентите си да постигнат екологичните си цели и да направят бизнеса си по-устойчив! В този разговор ще разкрием тяхната мисия, стремежи и влияние, което оказват върху формирането на бъдещето на устойчивото инженерство както в България, така и извън нея.
 
Като за начало можете ли да представите мисията на ATAMIQ и как подкрепяте индустриалните предприятия в техните ESG цели?

 
Мисията на ATAMIQ е да бъде партньор на индустриалните предприятия по пътя на зелената трансформация. Фокусирани сме в запознаването на пазара и клиентите в България с ESG прехода и как той преобразява цялостният бизнес модел. Социалното ни послание е как чрез ефективно използване на наличните ресурси и инвестиране в нови технологии да подобрим цялостното представяне на компаниите и да направим зеленият преход възможен.
 
ATAMIQ е компанията, която може фактически да изпълни едно инвестиционно намерение на клиента, който иска да бъде по-зелен и устойчив. Нашата експертиза започва от на консултиране, проектиране, доставка монтаж на конкретно технологично оборудване.
 
Имайки предвид вашия опит в индустриалните технологии и екологичните решения, какво вдъхнови основаването на ATAMIQ и как платформата надгражда това?
 
Нашият дългогодишен опит се основава на ключовите експерти, които са част от ATAMIQ. Въпреки това, двигателя на компанията по пътя на дигитализация е ядрото от млади, висококвалифицирани и амбицирани специалисти. Те са двигателя на иновацията, новият дигитален подход и създадоха уникалната за българския пазар онлайн В2В платформа за специализирано индустриално оборудване.
С експертиза от 25 години в областта и правенето на бизнес по един и същи модел осъзнахме, че е крайно време това да се промени. Въпреки, че за нашите конкурентни е комфортно да седят там, където бяха преди 10 години, ние решихме да направим нещо ново и различно, с което да променим нашата сфера и да се превърнем в едноличен лидер в сектора.
Успяхме да осъвременим остарелите и бавни процеси при намиране и поръчване на технологично оборудване, чрез методите на онлайн В2В маркетинг и изграждането на най-голямата безплатна онлайн база данни за специализирано индустриално оборудване.
 
Чрез ATAMIQ, нашите клиенти имат достъп до специализирана информация и могат да намерят, сравняват и изпращат запитване за технологично оборудване по всяко време – 24/7.
 
Бихте ли описали основните продукти и услуги, предлагани от ATAMIQ, които помагат на клиентите Ви да постигнат екологичните си цели и да направят бизнеса си по-устойчив?
 
Както споменах малко по-рано ATAMIQ може фактически да изпълни всяко едно инвестиционно намерение на клиента. Ние консултираме, проектираме, доставяме и можем да монтираме избраното решение за клиента.
 
Нашето портфолио е разделено в няколко основни направления:
Пречистване на води – предлагаме пълна гама от решения за пречистване на питейни и отпадъчни води – от решетки, пясъкозадържатели, смесители, помпи, оборудване за биобасейни, оборудване за първични и вторични утаители, реагентни стопанства, въздуходувни и други.
Енергия и възобновяеми източници – в нашето портфолио предлагаме пълни системи за фотоволтаични електроцентрали – панели, инвертори, батерии конструкции и всички необходими елементи. Предлагаме газови стопанства, като това включва газхолдери и когенератори, газови факли, котли и необходимото за тях спомагателно оборудване
Линейна инфраструктура – представители сме на KSB, VAG, Claval, като покриваме пълният спектър от тръбна арматура.
Автоматизация и задвижвания – Представители сме на АУМА и предлагаме пълната им гама продукти на българския пазар
Устойчиво производство – в нашата платформа може откриете различни решения, които се търсят от предприятията – от апарати за заваряване до бактерии за биобасейн
Третиране на утайки- Както при третирането на водите по-горе, ние предлагаме и пълни решения за третиране на утайките, както за ПСПВ и ПСОВ, така и за други нужди на нашите клиенти. Тези инсталации отново може да се комбинират с реатни стопанства, системи за транспортиране, но няма смисъл да навлизаме в детайли за всяко едно от тях.
 
Постигането на екологичните цели на нашите клиенти се осъществява чрез консултиране и правилен избор на най-доброто решение в конкретния случай. За по-сложните казуси имаме проектанти, с които работим за да сме сигурни в резултата и решението ни.
 
Има ли някакви специфични предизвикателства или пречки, които с ATAMIQ сте срещнали при популяризирането на устойчивите инженерни практики в българския и европейския контекст? Ако да, как планирате да преодолеете тези предизвикателства?
 
Един от най-големите проблеми не само за ATAMIQ, но и за българският бизнес като цяло е неразбирането и незнанието как да се инвестира в нови и зелени технологии. Това произтича от липсата на доверие към партньори, институции, клиенти и доставчици и за съжаление е една от основните причини за липса на повече чужди инвестиции в България.
Това което ATAMIQ прави е да популяризира и да информира широката общественост за ESG прехода. Чрез нашият “Център за знания” ние даваме както практически примери от реални проекти, при които сме реализирали енергийна ефективност, намаляване на разходите, намаляване на разхищението на природни ресурси, произвеждане на електрическа енергия и много други. За повече информация бих посъветвал Вашите читатели да посетят платформата ни и да се запознаят с добрите примери от първо лице.
 
Разкажете за някои успешни истории или забележителни постижения на ATAMIQ, които показват вашето въздействие върху трансформацията на предприятията в областта на устойчивостта и възприемането на устойчиви инженерни практики
 
Един от последните проекти, които реализирахме е за предприятие от хранително-вкусовата промишленост. Предприятието имаше проблем в технологичния процес при третирането на утайките и енергийната ефективност.
 
Стъпките, които предприехме бяха:
 
1. Предварителен анализ на предоставената информация
2. Лабораторен анализ на качеството на водата
3. Разработване на план за оптимизиране на съществуващата технологична схема
4. Предоставяне към клиента на оптимално технико-икономическо решение
5. Доставка и монтаж на оборудването
6. Пуск на системата
 
След реализираното решение, успяхме да постигнем:
 
-Увеличаване на ефективността на процеса
-По-малко складови площи за съхранение на утайката
-Реализиране на икономия на електроенергия с над 15%
 
Повече такива примери може да откриете в нашата рубрика “Център за знания”.
 
В контекста на глобалния стремеж към устойчивост и нуждата от кръгова икономика, как си представяте ролята на ATAMIQ в приноса към по-широкото движение за устойчивост отвъд инженерството?
 
Успоредно с нашия бизнес, правим и кампании, с които да насърчим устойчивите практики. Пример за това е съвместната ни кампания с GreenUP за “Най-добър млад зелен инженер”, в която търсим да наградим и подкрепим студенти и млади професионалисти, които имат опит с устойчиви проекти.
Друг канал, чрез който влияем на обществеността са именно публикациите ни в професионалните социални платформи и на нашият уеб сайт. Чрез популяризиране на ESG принципите и реални практически примери ние се стремим да запознаем широката общественост, че е по-евтино да си зелен, от колкото да седиш в стагнация и да видиш как бизнеса ти залязва.
 
И накрая, какви са дългосрочните ви стремежи за ATAMIQ по отношение на превръщането му в лидер в областта на устойчивото инженерство и подкрепата за трансформация на ESG, в България и в Европа?
 
В заключение на интервюто относно нашите дългогодишни стремежи мога да се върна обратно през всички изминали въпроси и да потвърдя, как всяко едно нещо ни дава конкурентно предимство. Бизнеса ни в България е в подем, но все още трябва да изчакаме за да започнем да виждаме плодовете на нашият труд и да станем лидер на пазара. Отвъд страната, ние се целим да бъдем събирателна точка на индустрията, доставчиците, консултантите, клиентите и инвеститорите, като това е пътя по който ще стъпим на регионално и международно ниво. Нашият екип е готов за предизвикателства и искам да завърша с това, че ATAMIQ е тук за да промени начина, по който се прави зелен и успешен бизнес в България.
 
Научете повече за Atamiq, тяхната мисия и дейност на сайта им atamiq.com

#!trpst#trp-gettext data-trpgettextoriginal=131#!trpen#Read More#!trpst#/trp-gettext#!trpen#

Green Network: Agrovar

Днес се радваме да говорим с екипа на Agrovar – иновативен AgroTech стартъп, посветен на борбата с изменението на климата, ерозията на почвата и подобряването на финансовата устойчивост на земеделието. Agrovar са победители в GreenUP Agro Challenge 2022. Ще обсъдим тяхната мисия, стремежи и положителното въздействие, което оказват върху бъдещето на устойчивото земеделие в България и извън нея.
 
Здравейте, моля представете се.
 
Здравейте, ние сме Константин Харалампиев и Борис Коев – съоснователи на Agrovar, Антонио Тричков – CTO на компанията и Кристиан Панайотов – data analyst и soil science expert.
 
Какво вдъхнови основаването на Агровар и как виждате ролята на компанията за популяризиране на устойчивите земеделски практики в България и в Европа?
 
БК
Наблюдавах от първа ръка в семейното ни стопанство как конвенционалните земеделски практики имаха доста негативен ефект върху почвите които обработваме, а в същото време разходите ни се покачваха доста всяка година. В годините преди пандемията имах възможност да посетя няколко държави в които регенеративните практики бяха доста по-разпространени, но пак имаше липси в знанията на много земеделци особенно в нишата с използването на култури за зелено торене – така наречените покривни или междинни култури. Затова създадохме компанията с тази насоченост.
 
АТ
Според нас технологиите и най-вече анализирането на агрономическите данни които са достъпни на стопанствата ще бъде ключово за популяризирането на устойчивите земеделски практики и в адекватното покзаване на техните позитивни ефекти върху почвите, добивите и климата. Ние работим със земеделски асоциации и организации не само в България за да можем да имаме най-широк обсег за популяризиране на практиките и технологичните новости които създаваме.

 

Какви са предизвикателствата, пред които са изправени земеделските стопани заради изменението на климата и конвенционалните агро практики? Как от Agrovar се стремите да отговорите на тези проблеми?
 
КХ
Изменението на климата представлява сериозно предизвикателство за земеделските стопани по цял свят. Някои от главните предизвикателства, пред които са изправени земеделските стопани поради изменението на климата и конвенционалните агро практики са свързани с непредсказуемостта на времето – това може да нанесе сериозна щета на посевите и да затрудни растежа на растенията, недостига на вода и влага или рязкото преовлажняване което води до отмиване на хумусният слой, необходимостта от приспособяване към променящите се условия което в повечето случаи може да изисква допълнителна инвестиция в технология и обучение. Също така увеличаването на въглеродният отпечатък на стопанствата породено от увеличеното ползване на химични торове и тежка механизация. И не на последно място изменението на климата може да има сериозен икономически ефект върху земеделските стопани, като повишаване на цените на суровините, намаляване на реколтите и намаляване на доходите на земеделските стопани.
 
БК
Това с което помагаме на земеделците е да ги навигираме в процеса на преминаване от конвенционални към регенеративно земеделие, и по-точно чрез информацията която нашият софтуер анализира да ги насочваме към правилните регенеративни практики чрез който този преход да бъде устойчив и така те да получат по-големи ползи и съответно да намалят времето за вземане на ключовите решения. Така можем да минимизираме негативните ефекти на резките климатични промени и земеделците да са по-уверени в своята технология.
 

Бихте ли описали някои от ключовите технологии и решения, които Agrovar е разработил за борба с почвената ерозия и подобряване на почвения метаболизъм?
 
АТ
Едно от най-важните неща които даваме е контекст на огромното количество агрономическа информация която събираме и анализираме с нашият софтуер. Единственият начин за да успяваме да правим тези анализи е чрез интеграцията на AI, тъй като в земеделието има изключително много променливи които трябва да се вземат предвид. Земеделието не е точна наука и често 2+2 не прави 4. AI алгоритмите които сме създали анализират сателитни изображения, климатични макро и микро климатични данни както и други данни от стопанствата за даване на индивидуални препоръки за миксове от покривни култури таргетиращи определени почвени проблеми. Също така тази информация може да има контекст за откриване на зони с проблеми от вредители, болести и други, които могат да засегнат културите. Тази информация може да се използва за създаване на целенасочени планове за третиране, намалявайки нуждата от широкоспектърни пестициди и минимизирайки въздействието върху околната среда. Използването на такива технологични решения може да спести на земеделците време и средства които са ключови
 
Как планирате да си сътрудничите със земеделските производители и други заинтересовани страни, за да гарантирате възприемането на вашите технологии за устойчиво земеделие и споделянето на най-добрите практики?
 
БК
Досега най-големият плюс за нас е, че всичките ни доволни клиенти ни препоръчват на свои колеги и органично разширяваме дейността си в България. Още в самото начало се свързахме с няколко земеделски асоциации с който поддържаме връзка техни членове които видяха ползите от нашите услуги от самото начало.
По същият начин започнахме да правим срещи с асоциации и в Унгария. Партнираме си със стопанства в България които произвеждат покривните култури които препоръчваме и така също имаме изградена методология за следене на качеството им. Това също ни помага да печелим доверието на земеделците с които работим.
 
Има ли някакви специфични предизвикателства, с които сте се сблъскали при популяризирането на практиките за устойчиво земеделие в българския и европейския контекст? Как планирате да преодолеете тези предизвикателства?
 
КП
Най-голямото предизвикателство за нас идва от това, че земеделският сектор е много консервативен. Повечето хора които работят в него повече от 20 години по-трудно възприемат нови услуги и технологии. По-младото поколение което поема управлението на стопанствата са доста по-склонни да експериментират с нови технологии с цел оптимизиране на работата. Още едно предизвикателство за нас поне в България е, че в университетите където има дисциплини насочени в земеделието не се преподава за регенеративното земеделие и ползите от него. Според нас образоването на млади кадри в тази област е от изключителна важност, за да има подготвени специалисти които да помагат на стопаните на земеделска земя. В момента подготвяме няколко общи проекта с академични институции, и планираме да се включим в допълнителните обучителни програми за да подготвяме кадри с експертиза в областта.
 
Има ли предстоящи проекти или технологии, които бихте искали да споделите с нашата аудитория?
 
БК
В момента правим полеви тестове на различни органични продукти и подобрители върху различни типове почви и култури. Това което целим е да развием нашият софтуер с тази информация което ще даде възможност да даваме препоръки не само за индивидуални специфични миксове за покривни култури, а и с точните органични продукти които също да адресират анализираните от нас почвени проблеми и дефицити.
 
КП
Така земеделските стопани ще могат допълнително да намалят използването на химични торове и препарати, да намалят още повече своят въглероден отпечатък и да получат допълнителни доходи от нашата въглеродна програма AGROVAR CARBON която стартирахме в началото на тази година. Вече работим със стопанства който обработват над 350,000дка.
 
И накрая, какъв съвет бихте дали на други стартиращи компании или предприемачи, които искат да създадат иновативни решения, насочени към неотложните предизвикателства в областта на околната среда и устойчивостта, пред които са изправени селското стопанство и други отрасли?
 
КХ
Ако сте предприемач или стартиращ бизнес, който иска да създаде иновативни решения за предизвикателствата, свързани с околната среда и климата ето някои съвети, които могат да помогнат:
 
Идентифицирайте конкретен проблем за разрешаване: Започнете с идентифициране на конкретно предизвикателство за околната среда или устойчивостта, което искате да адресирате. Проведете задълбочено проучване и анализ, за да получите задълбочено разбиране на проблема и потенциалните решения.
 
Изградете силен екип: Съберете екип от хора с различен опит, умения и опит, които да ви помогнат да разработите и приложите вашето решение. Това е особено важно в началният стадии на всеки стартъп. Много често добри проекти се провалят поради това че им липсват правилните хора които да маркетират или представят тяхното решение пред потенциалните клиенти.
 
Разработете ясно предложение за стойността която вашето решение предоставя на потенциални клиенти или инвеститори. Подчертайте предимствата на вашето решение, като повишена ефективност, намалено въздействие върху околната среда или подобрена рентабилност.
 
Сътрудничество с индустриални партньори: Партнирайте със заинтересовани страни от индустрията, като фермери, доставчици и дистрибутори, за да разберете техните нужди и да разработите решения, които отговарят на техните изисквания. Това сътрудничество може също да ви помогне да спечелите летящ старт и да създадете доверие в индустрията.
 
И не на последно място останете ангажирани във визията си: Създаването на иновативни решения за предизвикателствата, свързани с устойчивостта, може да бъде дълго и предизвикателно пътуване. Останете фокусирани върху визията си и продължете да се ангажирате да създавате решения, които ще имат положително въздействие върху околната среда и обществото.
 
Научете повече за Агровар, тяхната мисия и дейност на сайта им agrovar.bg

#!trpst#trp-gettext data-trpgettextoriginal=131#!trpen#Read More#!trpst#/trp-gettext#!trpen#

Green Network: Startup Factory

Днес сме щастливи да разговаряме с вдъхновяващия екип на Startup Factory – организация, която се стреми да развива предприемаческата екосистема и ИТ общността в България и Югоизточна Европа.
 
Емилиян Енев, председател на Управителния съвет на Startup Factory, може да се похвали с впечатляващ опит, като през 2017 г. неговият блокчейн стартъп ReCheck беше номиниран за конкурса EUTOP50. А Теодора Енева, част от управленския екип на Startup Factory и проектен мениджър, е инициирала и организирала десетки обучения и събития за възрастни и ученици от гр. Русе и страната.
В това интервю ще научим повече за тяхната мисия, стремежи и въздействието, което оказват върху бъдещето на устойчивото развитие, блокчейн и предприемачеството в региона и отвъд.
 

Емилиян и Теодора, бихте ли описали накратко мисията и визията на Startup Factory и как тя допринася за развитието на предприемаческата екосистема и ИТ общността в България и Югоизточна Европа?

 
Startup Factory подкрепя хората, желаещи да стартират свой собствен бизнес и да се развиват в ИТ сферата. Провеждаме обучения в различни сфери на дигиталните науки – програмиране, дигитално рисуване, електронна търговия, онлайн маркетинг. Привличаме за лектори доказани специалисти с години практически опит, които са готови да споделят ноу-хау. В началото на 2022 година създадохме специализирана платформа с видео обучения, записи от уебинари и много безплатни ресурси, които да помогнат на всеки, който иска самостоятелно да подобри своите дигитални и предприемачески умения.
 
Как виждате ролята на Startup Factory в насърчаването на младежкото предприемачество, като се има предвид настоящият ви фокус върху стартъпите в ранен етап на развитие, и изграждането на дигитални умения?
 
Startup Factory има мисията да развива благоприятна среда, която да подкрепя младите предприемачи да действат смело в реализацията на своите предприемачески начинания. Понякога е достатъчно да дадем на младежите първоначални насоки, да им помогнем във валидирането на техните идеи и да обсъдим какъв е бизнес потенциала на техните идеи. Нашата роля е да бъдем ментори и съветници на много ранен етап, да им дадем достъп до ресурси и да демонстрираме добрите практики и доказаната методология в развитие на стартъп идеите. Не се изкушаваме да даваме конкретни рецепти и ясен план за действие – даваме си сметки, че те трябва да изминат самостоятелно своя път и да направят грешки. Това ще е предпоставка да научат сами важните уроци и да израснат като личности и предприемачи.
 
Фокусът ни върху развитието на дигитални умения е резултат на идентифицирани нужди и е един от инструментите за реализиране на нашата мисия. Немислимо е да се стартира успешен бизнес без адекватни компетентности в областта на маркетинг, комуникация, работа с технологични продукти, дизайн и т.н. Обучителните ни курсове формират базовите умения, които увеличават шансовете не само за стартиране на собствен бизнес, но и за намиране на подходяща работа.
 
Теодора, като човек, който се интересува от модернизирането на образованието в България, как виждате интегрирането на въпросите на устойчивото развитие и ESG в образователните и обучителните програми?
 
Устойчивото развитие и ESG трябва да станат начин на мислене, житейска философия и методология при управлението на собствени бизнес проекти. Имаме нужда от холистичен подход, при който устойчивостта се разглежда като съвкупност от принципи и ценности, които се въплъщават в нашите процеси и продукти. Тук е уместно да се направи едно друго сравнение. Преди 5-10 години говорихме за технологични (или дигитални) компании и традиционни бизнеси. Но това разделение вече е неадекватно – фирмите, които не интегрират дигиталните технологии са обречени на ниска конкурентоспособност и ще загубят пазари. Затова дигитализацията става хоризонтална и всички бизнеси стават до някаква степен технологични. Същата е логиката и за политиките за устойчиво развитие – заради ESG регулациите и промяна на обществените нагласи и очаквания, след 5 години фирмите ще са възприели устойчивостта като естествен начин на работа.
 
Интегрирането на тези теми в образованието е най-добрата инвестиция за бъдещето ни. Младите хора са особено чувствителни към устойчивостта, защото за съжаление те ще платят цената за нашите грешки и отложени трудни решения. Затова обучителните програми в тези области биха се приели позитивно, но ако са практично ориентирани, ако дават достъп до работещи инструменти, ако демонстрират добри практики и ако показват колко сме свързани всички. Виждаме и отлична възможност да се променят компоненти от образователната програма с модерни и ефективни ресурси по темите за устойчиво развитие.
 
Емилиян, с опита си в блокчейн технологията и като основател на ReCheck, бихте ли споделили вижданията си за това как блокчейн може да допринесе за създаването на по-устойчиви и децентрализирани системи и процеси?
 
Блокчейн е технология, която носи прозрачност, отчетност и пълна проследяемост. Това е като еднопосочна улица – можете само да записвате данни, но не можете да се връщате и да ги променяте или изтривате. Това създава среда за честна игра и прозрачни бизнес практики. В контекста на ESG това ограничава т. нар. “greenwashing” – представянето на лъжливи твърдения и манипулирана корпоративна информация относно устойчивостта, въздействието върху околната среда или грижите за персонала и общността. Тук е важно да се отбележи, че прозрачността на блокчейн не означава изтичане на чувствителна бизнес информация или компрометиране на бази данни, търговски тайни или други ресурси на организацията. Става въпрос за почти автоматизирано регистриране на сегменти от данни, които се релевантни за оценка на устойчивото управление на организациите.
 
Блокчейн ще позволи и ефективното споделяне на документи и ESG данни между партньорите по веригите на доставки и създаване на стойност. Тук се проявява силата на децентрализираните технологии – възможност да се синхронизира бързо и сигурно обмяната на данни между участниците в бизнес процеси. Можем да гледаме на блокчейн като на мрежа, която свързва различни бизнес платформи и позволява създаването на една обща картина на истината – например сертификати на продукти и суровини, указания за рециклиране, данни от сензори показващи въздействие върху околната среда и др. Пример за инициатива в тази област е дигиталният паспорт на продуктите, за който блокчейн може да предостави подходяща инфраструктура.
 
Какви инициативи, събития или програми сте въвели в Startup Factory, за да насърчи културата на устойчивост и социална отговорност сред своите членове и по-широката предприемаческа общност?
 
Нашите инициативи са основно в областта на информационни кампании, образователни материали и блог постове. Темата за устойчивостта е хоризонтална за нашите дейности и я включваме като акцент в обучителните курсове и уъркшопи. По отношение на социалната отговорност даваме личен пример с доброволен труд, кампании и ангажираност към важни за обществото теми. В тази връзка можем да посочим трансформацията на офиса ни в един от центровете на украинската общност в Русе. В една от стаите на споделеното работно пространство се организират редовно курсове по български език, програмиране и аритметика за украински деца.
 
Можете ли да споделите успешни примери за стартъпи, които са възникнали от Startup Factory и имат принос за устойчивостта и/или кръговата икономика?
 
Една от фирмите е ReCheck – стартъп, който разработва решения в областта на измерване на устойчивостта на сгради. Продуктът дава възможност данни от различни сензори и източници да се регистрират в блокчейн и да оформят надеждна и прозрачна история на сградите.
 
Как виждате бъдещето на България и региона на Югоизточна Европа по отношение на устойчивото развитие и каква роля според вас Startup Factory и други подобни организации могат да играят в стимулирането на тази трансформация?
 
В България устойчивото развитие все още е подценена и малко маргинална тема заради натрупани предубеждения и недобра информираност.
 
 
Научете повече за Startup Factory и техните дейности на startupfactory.bg

#!trpst#trp-gettext data-trpgettextoriginal=131#!trpen#Read More#!trpst#/trp-gettext#!trpen#
bg_BG