Green Network: Atamiq

Радваме се, че днес можем да се свържем с ATAMIQ, новаторски инженерен стартъп, който работи за устойчивата трансформация на индустриални предприятия чрез своята B2B онлайн платформа. Въз основа на експертизата на екипа с над 25-годишен опит в областта на индустриалните технологии и екологичните решения, ATAMIQ прави революция в областта на устойчивото инженерство. Чрез своите продукти и услуги те помагат на клиентите си да постигнат екологичните си цели и да направят бизнеса си по-устойчив! В този разговор ще разкрием тяхната мисия, стремежи и влияние, което оказват върху формирането на бъдещето на устойчивото инженерство както в България, така и извън нея.
 
Като за начало можете ли да представите мисията на ATAMIQ и как подкрепяте индустриалните предприятия в техните ESG цели?

 
Мисията на ATAMIQ е да бъде партньор на индустриалните предприятия по пътя на зелената трансформация. Фокусирани сме в запознаването на пазара и клиентите в България с ESG прехода и как той преобразява цялостният бизнес модел. Социалното ни послание е как чрез ефективно използване на наличните ресурси и инвестиране в нови технологии да подобрим цялостното представяне на компаниите и да направим зеленият преход възможен.
 
ATAMIQ е компанията, която може фактически да изпълни едно инвестиционно намерение на клиента, който иска да бъде по-зелен и устойчив. Нашата експертиза започва от на консултиране, проектиране, доставка монтаж на конкретно технологично оборудване.
 
Имайки предвид вашия опит в индустриалните технологии и екологичните решения, какво вдъхнови основаването на ATAMIQ и как платформата надгражда това?
 
Нашият дългогодишен опит се основава на ключовите експерти, които са част от ATAMIQ. Въпреки това, двигателя на компанията по пътя на дигитализация е ядрото от млади, висококвалифицирани и амбицирани специалисти. Те са двигателя на иновацията, новият дигитален подход и създадоха уникалната за българския пазар онлайн В2В платформа за специализирано индустриално оборудване.
С експертиза от 25 години в областта и правенето на бизнес по един и същи модел осъзнахме, че е крайно време това да се промени. Въпреки, че за нашите конкурентни е комфортно да седят там, където бяха преди 10 години, ние решихме да направим нещо ново и различно, с което да променим нашата сфера и да се превърнем в едноличен лидер в сектора.
Успяхме да осъвременим остарелите и бавни процеси при намиране и поръчване на технологично оборудване, чрез методите на онлайн В2В маркетинг и изграждането на най-голямата безплатна онлайн база данни за специализирано индустриално оборудване.
 
Чрез ATAMIQ, нашите клиенти имат достъп до специализирана информация и могат да намерят, сравняват и изпращат запитване за технологично оборудване по всяко време – 24/7.
 
Бихте ли описали основните продукти и услуги, предлагани от ATAMIQ, които помагат на клиентите Ви да постигнат екологичните си цели и да направят бизнеса си по-устойчив?
 
Както споменах малко по-рано ATAMIQ може фактически да изпълни всяко едно инвестиционно намерение на клиента. Ние консултираме, проектираме, доставяме и можем да монтираме избраното решение за клиента.
 
Нашето портфолио е разделено в няколко основни направления:
Пречистване на води – предлагаме пълна гама от решения за пречистване на питейни и отпадъчни води – от решетки, пясъкозадържатели, смесители, помпи, оборудване за биобасейни, оборудване за първични и вторични утаители, реагентни стопанства, въздуходувни и други.
Енергия и възобновяеми източници – в нашето портфолио предлагаме пълни системи за фотоволтаични електроцентрали – панели, инвертори, батерии конструкции и всички необходими елементи. Предлагаме газови стопанства, като това включва газхолдери и когенератори, газови факли, котли и необходимото за тях спомагателно оборудване
Линейна инфраструктура – представители сме на KSB, VAG, Claval, като покриваме пълният спектър от тръбна арматура.
Автоматизация и задвижвания – Представители сме на АУМА и предлагаме пълната им гама продукти на българския пазар
Устойчиво производство – в нашата платформа може откриете различни решения, които се търсят от предприятията – от апарати за заваряване до бактерии за биобасейн
Третиране на утайки- Както при третирането на водите по-горе, ние предлагаме и пълни решения за третиране на утайките, както за ПСПВ и ПСОВ, така и за други нужди на нашите клиенти. Тези инсталации отново може да се комбинират с реатни стопанства, системи за транспортиране, но няма смисъл да навлизаме в детайли за всяко едно от тях.
 
Постигането на екологичните цели на нашите клиенти се осъществява чрез консултиране и правилен избор на най-доброто решение в конкретния случай. За по-сложните казуси имаме проектанти, с които работим за да сме сигурни в резултата и решението ни.
 
Има ли някакви специфични предизвикателства или пречки, които с ATAMIQ сте срещнали при популяризирането на устойчивите инженерни практики в българския и европейския контекст? Ако да, как планирате да преодолеете тези предизвикателства?
 
Един от най-големите проблеми не само за ATAMIQ, но и за българският бизнес като цяло е неразбирането и незнанието как да се инвестира в нови и зелени технологии. Това произтича от липсата на доверие към партньори, институции, клиенти и доставчици и за съжаление е една от основните причини за липса на повече чужди инвестиции в България.
Това което ATAMIQ прави е да популяризира и да информира широката общественост за ESG прехода. Чрез нашият “Център за знания” ние даваме както практически примери от реални проекти, при които сме реализирали енергийна ефективност, намаляване на разходите, намаляване на разхищението на природни ресурси, произвеждане на електрическа енергия и много други. За повече информация бих посъветвал Вашите читатели да посетят платформата ни и да се запознаят с добрите примери от първо лице.
 
Разкажете за някои успешни истории или забележителни постижения на ATAMIQ, които показват вашето въздействие върху трансформацията на предприятията в областта на устойчивостта и възприемането на устойчиви инженерни практики
 
Един от последните проекти, които реализирахме е за предприятие от хранително-вкусовата промишленост. Предприятието имаше проблем в технологичния процес при третирането на утайките и енергийната ефективност.
 
Стъпките, които предприехме бяха:
 
1. Предварителен анализ на предоставената информация
2. Лабораторен анализ на качеството на водата
3. Разработване на план за оптимизиране на съществуващата технологична схема
4. Предоставяне към клиента на оптимално технико-икономическо решение
5. Доставка и монтаж на оборудването
6. Пуск на системата
 
След реализираното решение, успяхме да постигнем:
 
-Увеличаване на ефективността на процеса
-По-малко складови площи за съхранение на утайката
-Реализиране на икономия на електроенергия с над 15%
 
Повече такива примери може да откриете в нашата рубрика “Център за знания”.
 
В контекста на глобалния стремеж към устойчивост и нуждата от кръгова икономика, как си представяте ролята на ATAMIQ в приноса към по-широкото движение за устойчивост отвъд инженерството?
 
Успоредно с нашия бизнес, правим и кампании, с които да насърчим устойчивите практики. Пример за това е съвместната ни кампания с GreenUP за “Най-добър млад зелен инженер”, в която търсим да наградим и подкрепим студенти и млади професионалисти, които имат опит с устойчиви проекти.
Друг канал, чрез който влияем на обществеността са именно публикациите ни в професионалните социални платформи и на нашият уеб сайт. Чрез популяризиране на ESG принципите и реални практически примери ние се стремим да запознаем широката общественост, че е по-евтино да си зелен, от колкото да седиш в стагнация и да видиш как бизнеса ти залязва.
 
И накрая, какви са дългосрочните ви стремежи за ATAMIQ по отношение на превръщането му в лидер в областта на устойчивото инженерство и подкрепата за трансформация на ESG, в България и в Европа?
 
В заключение на интервюто относно нашите дългогодишни стремежи мога да се върна обратно през всички изминали въпроси и да потвърдя, как всяко едно нещо ни дава конкурентно предимство. Бизнеса ни в България е в подем, но все още трябва да изчакаме за да започнем да виждаме плодовете на нашият труд и да станем лидер на пазара. Отвъд страната, ние се целим да бъдем събирателна точка на индустрията, доставчиците, консултантите, клиентите и инвеститорите, като това е пътя по който ще стъпим на регионално и международно ниво. Нашият екип е готов за предизвикателства и искам да завърша с това, че ATAMIQ е тук за да промени начина, по който се прави зелен и успешен бизнес в България.
 
Научете повече за Atamiq, тяхната мисия и дейност на сайта им atamiq.com

Read More

Green Network: Startup Factory

Днес сме щастливи да разговаряме с вдъхновяващия екип на Startup Factory – организация, която се стреми да развива предприемаческата екосистема и ИТ общността в България и Югоизточна Европа.
 
Емилиян Енев, председател на Управителния съвет на Startup Factory, може да се похвали с впечатляващ опит, като през 2017 г. неговият блокчейн стартъп ReCheck беше номиниран за конкурса EUTOP50. А Теодора Енева, част от управленския екип на Startup Factory и проектен мениджър, е инициирала и организирала десетки обучения и събития за възрастни и ученици от гр. Русе и страната.
В това интервю ще научим повече за тяхната мисия, стремежи и въздействието, което оказват върху бъдещето на устойчивото развитие, блокчейн и предприемачеството в региона и отвъд.
 

Емилиян и Теодора, бихте ли описали накратко мисията и визията на Startup Factory и как тя допринася за развитието на предприемаческата екосистема и ИТ общността в България и Югоизточна Европа?

 
Startup Factory подкрепя хората, желаещи да стартират свой собствен бизнес и да се развиват в ИТ сферата. Провеждаме обучения в различни сфери на дигиталните науки – програмиране, дигитално рисуване, електронна търговия, онлайн маркетинг. Привличаме за лектори доказани специалисти с години практически опит, които са готови да споделят ноу-хау. В началото на 2022 година създадохме специализирана платформа с видео обучения, записи от уебинари и много безплатни ресурси, които да помогнат на всеки, който иска самостоятелно да подобри своите дигитални и предприемачески умения.
 
Как виждате ролята на Startup Factory в насърчаването на младежкото предприемачество, като се има предвид настоящият ви фокус върху стартъпите в ранен етап на развитие, и изграждането на дигитални умения?
 
Startup Factory има мисията да развива благоприятна среда, която да подкрепя младите предприемачи да действат смело в реализацията на своите предприемачески начинания. Понякога е достатъчно да дадем на младежите първоначални насоки, да им помогнем във валидирането на техните идеи и да обсъдим какъв е бизнес потенциала на техните идеи. Нашата роля е да бъдем ментори и съветници на много ранен етап, да им дадем достъп до ресурси и да демонстрираме добрите практики и доказаната методология в развитие на стартъп идеите. Не се изкушаваме да даваме конкретни рецепти и ясен план за действие – даваме си сметки, че те трябва да изминат самостоятелно своя път и да направят грешки. Това ще е предпоставка да научат сами важните уроци и да израснат като личности и предприемачи.
 
Фокусът ни върху развитието на дигитални умения е резултат на идентифицирани нужди и е един от инструментите за реализиране на нашата мисия. Немислимо е да се стартира успешен бизнес без адекватни компетентности в областта на маркетинг, комуникация, работа с технологични продукти, дизайн и т.н. Обучителните ни курсове формират базовите умения, които увеличават шансовете не само за стартиране на собствен бизнес, но и за намиране на подходяща работа.
 
Теодора, като човек, който се интересува от модернизирането на образованието в България, как виждате интегрирането на въпросите на устойчивото развитие и ESG в образователните и обучителните програми?
 
Устойчивото развитие и ESG трябва да станат начин на мислене, житейска философия и методология при управлението на собствени бизнес проекти. Имаме нужда от холистичен подход, при който устойчивостта се разглежда като съвкупност от принципи и ценности, които се въплъщават в нашите процеси и продукти. Тук е уместно да се направи едно друго сравнение. Преди 5-10 години говорихме за технологични (или дигитални) компании и традиционни бизнеси. Но това разделение вече е неадекватно – фирмите, които не интегрират дигиталните технологии са обречени на ниска конкурентоспособност и ще загубят пазари. Затова дигитализацията става хоризонтална и всички бизнеси стават до някаква степен технологични. Същата е логиката и за политиките за устойчиво развитие – заради ESG регулациите и промяна на обществените нагласи и очаквания, след 5 години фирмите ще са възприели устойчивостта като естествен начин на работа.
 
Интегрирането на тези теми в образованието е най-добрата инвестиция за бъдещето ни. Младите хора са особено чувствителни към устойчивостта, защото за съжаление те ще платят цената за нашите грешки и отложени трудни решения. Затова обучителните програми в тези области биха се приели позитивно, но ако са практично ориентирани, ако дават достъп до работещи инструменти, ако демонстрират добри практики и ако показват колко сме свързани всички. Виждаме и отлична възможност да се променят компоненти от образователната програма с модерни и ефективни ресурси по темите за устойчиво развитие.
 
Емилиян, с опита си в блокчейн технологията и като основател на ReCheck, бихте ли споделили вижданията си за това как блокчейн може да допринесе за създаването на по-устойчиви и децентрализирани системи и процеси?
 
Блокчейн е технология, която носи прозрачност, отчетност и пълна проследяемост. Това е като еднопосочна улица – можете само да записвате данни, но не можете да се връщате и да ги променяте или изтривате. Това създава среда за честна игра и прозрачни бизнес практики. В контекста на ESG това ограничава т. нар. “greenwashing” – представянето на лъжливи твърдения и манипулирана корпоративна информация относно устойчивостта, въздействието върху околната среда или грижите за персонала и общността. Тук е важно да се отбележи, че прозрачността на блокчейн не означава изтичане на чувствителна бизнес информация или компрометиране на бази данни, търговски тайни или други ресурси на организацията. Става въпрос за почти автоматизирано регистриране на сегменти от данни, които се релевантни за оценка на устойчивото управление на организациите.
 
Блокчейн ще позволи и ефективното споделяне на документи и ESG данни между партньорите по веригите на доставки и създаване на стойност. Тук се проявява силата на децентрализираните технологии – възможност да се синхронизира бързо и сигурно обмяната на данни между участниците в бизнес процеси. Можем да гледаме на блокчейн като на мрежа, която свързва различни бизнес платформи и позволява създаването на една обща картина на истината – например сертификати на продукти и суровини, указания за рециклиране, данни от сензори показващи въздействие върху околната среда и др. Пример за инициатива в тази област е дигиталният паспорт на продуктите, за който блокчейн може да предостави подходяща инфраструктура.
 
Какви инициативи, събития или програми сте въвели в Startup Factory, за да насърчи културата на устойчивост и социална отговорност сред своите членове и по-широката предприемаческа общност?
 
Нашите инициативи са основно в областта на информационни кампании, образователни материали и блог постове. Темата за устойчивостта е хоризонтална за нашите дейности и я включваме като акцент в обучителните курсове и уъркшопи. По отношение на социалната отговорност даваме личен пример с доброволен труд, кампании и ангажираност към важни за обществото теми. В тази връзка можем да посочим трансформацията на офиса ни в един от центровете на украинската общност в Русе. В една от стаите на споделеното работно пространство се организират редовно курсове по български език, програмиране и аритметика за украински деца.
 
Можете ли да споделите успешни примери за стартъпи, които са възникнали от Startup Factory и имат принос за устойчивостта и/или кръговата икономика?
 
Една от фирмите е ReCheck – стартъп, който разработва решения в областта на измерване на устойчивостта на сгради. Продуктът дава възможност данни от различни сензори и източници да се регистрират в блокчейн и да оформят надеждна и прозрачна история на сградите.
 
Как виждате бъдещето на България и региона на Югоизточна Европа по отношение на устойчивото развитие и каква роля според вас Startup Factory и други подобни организации могат да играят в стимулирането на тази трансформация?
 
В България устойчивото развитие все още е подценена и малко маргинална тема заради натрупани предубеждения и недобра информираност.
 
 
Научете повече за Startup Factory и техните дейности на startupfactory.bg

Read More

Be part of the Future of Green Engineering

Екологичните предизвикателства са на преден план в глобалните проблеми. Инженерите, работещи в областта на устойчивото развитие, играят водеща роля в решаването на тези неотложни проблеми, като интегрират устойчиви практики в различни отрасли. Като експерти в областта на възобновяемата енергия, декарбонизацията и роботиката, зелените инженери разработват иновативни стратегии и усъвършенстват съществуващите решения, за да сведат до минимум въздействието на човешките дейности върху околната среда. Те проектират енергийно ефективни сгради, създават технологии, които оптимизират природните ресурси, и внедряват устойчиви системи, като в крайна сметка проправят пътя към едно по-устойчиво и екологично бъдеще.
 
Вълнуващите перспективи пред устойчивото инженерство включват напредъка в областта на възобновяемите енергийни източници като слънчевата, вятърната и геотермалната енергия. Инженерите непрекъснато работят за подобряване на ефективността и намаляване на разходите, свързани с тези технологии. Освен това проучват иновативни решения във водния сектор, като се фокусират върху опазването на водата, рециклирането и управлението на отпадъчните води.
 
Технологията за декарбонизация е друга перспективна област, като инженерите се стремят да разработят ефективни системи за улавяне и съхранение на въглероден диоксид, за да смекчат последиците от емисиите на парникови газове. В сектора на отоплението, вентилацията и климатизацията инженерите по устойчиво развитие създават по-интелигентни системи за оптимизиране на използването на енергия, като същевременно поддържат качеството на въздуха в помещенията. Освен това интегрирането на автоматизацията, безпилотните летателни апарати и роботиката в енергийния сектор революционизира начина, по който произвеждаме, съхраняваме и разпределяме енергия.
 
За да насърчат и подкрепят следващото поколение зелени инженери, Atamiq и GreenUP обединихме усилията си, за да стартираме конкурса Green Engineers Challenge. Тази инициатива възнаграждава и подкрепя студенти и млади професионалисти с опит в устойчиви инженерни проекти. Най-добрият проект ще получи парична награда от 1000 лева, сертификат за награда, покана за събитието GreenUP Boost и медийно отразяване.
 
Не пропускайте този шанс да покажете инженерните си умения и да допринесете за едно по-зелено бъдеще. Заявките се събират чрез формуляра на следния линк: https://green-up.earth/green-engineers/. Крайният срок за подаване на кандидатурите е 31 юли 2023 г.
 
Избраните кандидати ще бъдат поканени за кратко онлайн представяне на своята работа, което ще се състои между 21 и 25 август 2023 г. Победителят ще бъде обявен по време на събитието GreenUP Boost на 1 септември в София.
 
Възползвайте се от тази възможност, за да окажете трайно въздействие върху света и да напреднете в кариерата си в областта на зеленото инженерство. Кандидатствайте сега и се присъединете към нас в това вълнуващо пътуване към устойчивото бъдеще!

Read More

GreenUP Bootcamp gathers entrepreneurs and youth in one place for a week

Изключително успешно премина първият едноседмичен младежки стартъп лагер за зелени бизнес решения в България – GreenUP. 15 младежи между 18 и 30 години от седем области в Североизточна България, с помощта на опитни предприемачи и стартъп лидери се изправиха заедно пред предизвикателството да създадат зелен технологичен устойчив бизнес проект. Предизвикателството се състоя между 20 и 26 август 2021 г. 

 

Сред идеите, които измислиха младежите, са иновативна услуга за наем и поддръжка на компостери на място при земеделеца; модуларни очила от рециклирана пластмаса; услуга за обратна логистика на кутии за храна за многократна употреба; изработка на пуфове/барбарони от цигарени филтри и платформа за споделени работни пространства в дворове на частни къщи, които се присъединиха в събитието с вече готова идея. Участниците работиха в модулите Екология, Стартъп и Бизнес. Фокус в работата бяха фиксиране на проблем и възможно решение, разрешаване на екологични проблеми чрез кръгова икономика, изработване на рамка за бизнес и аналитично мислене, устойчиво отчитане на проектите (изчисляване на въглеродния отпечатък и на спестеното количество вода), презентационни умения и др.

 

В журито в деня на презентациите се включиха Надя Захариева от Фондация Америка за България, основен партньор на инициативата; създателят на Ботаника Лайф – Апостол Апостолов и Ивайло Вътовски от Beyond Accelerator, който влезе в ролята и на ментор. Ментори бяха още съоснователят на стартъпа Biomyc – Атанас Енчев, Мария Александрова от Nasekomo, основателят на NOVATOR Данаил Петков, арх. Ива Станишева, член на Architects Climate Action Network и Светослав Стойков от Институт Кръгова Икономика, Калоян Рачев, създател на фирма Vangavis, Христомир Христов от Бързи Книги и Калоян Кирилов, създател на daskal.eu и My Education Club. Домакин на събитието беше обучителната база на фондация Ботаника Лайф, разположена в сърцето на българската природа в село Надарево, Търговище.

 

Първото издание на стартъп лагера беше насочено към младежи от Североизточна България – областите Варна, Шумен, Разград, Търговище, Русе, Силистра и Добрич. Целта е да се насърчи и да се раздвижи предприемаческата култура в региона, като се даде предимство на младежите, избрали да останат и да градят бъдеще в България. 

 

Наградния фонд осигурен от Ботаника Лайф беше разпределен между отборите Glasco, ReFoil, Кутийка с цел осигуряването на тяхната начална инвестиция. Основен партньор на инициативата е Фондация Америка за България, благодарение на което участието беше напълно безплатно за младежите.

 

Всички идеи:

 

ReFoil – Иновативна услуга за наем и поддръжка на компостери на място при земеделеца. ReFoil изграждат компостер за биотор и периодично го зареждат с отпадъци от партниращи ресторанти, цветарници и кафенета. Услугата работи с месечен абонамент и улеснява фермерите като намалява разходите и предлага богата тор.

 

Glasco – Модуларни очила от рециклирана пластмаса. Кръговият дизайн позволява лесната замяна и поправка на части, което намалява драстично разхищението на пластмаса и крайната цена за потребителя.

 

Кутийка – Услуга за обратна логистика на кутии за храна за многократна употреба. Те предлагат решение на проблема с пластмасовите кутии без да затрудняват ресторантите и крайните клиенти, като попълват веригата с вземане от клиента, почистване и доставка до ресторантите.

 

BBP (Bean Bags for the Planet) – изработка на пуфове/барбарони от цигарени филтри. Те ще събират, пречистват и опаковат вредните за природата цигарени филтри и ще ги превръщат в луксозен продукт на изгодна цена.

 

Bum-Bam – Платформа за споделени работни пространства. Домакини с подходящи работни пространства (офиси, дворове) се свързват с хора работещи от лаптопа си, които търсят спокойно и приятно място за работа. Тяхната платформа е вече разработена и можете да се възползвате от услугата.

(Bum-Bam участваха в GreenUP като готов отбор с готова идея, те вече са спечелили финансиране от друг формат)

Read More

Green startups and how they can change the world

Екологичните проблеми на планетата са безброй много. Всички ние сме афектирани или ще бъдем афектирани от тях в близкото бъдеще. Има много ресурси, организации и фондове, които търсят действащи решения. Единственото липсващо парче от пъзела са мотивирани, идейни предприемачи, които да подходят методологично към намиране на решения на тези проблеми. Зелените стартъпи са тема, която ще оглавява приоритетните листове на Европа и целия свят в следващите ключови педсесет години за разрешаване на климатичната криза. Намирането на устойчиви решения е наложително и високо ценено, а най-подходящият начин за тяхното намиране в днешно време се оказва стартъпът (startup). Има начини, има средства, има подкрепа, остава само целенасоченият труд.

 

Lean Startup е специфичен подход към бизнеса, който отговаря на нуждите на забързания и пренаситен с решения модерен пазар. Стартъпът е млада компaния, която се различава от обичайния бизнес с подхода си към продукта и клиентите. Стандартният модел на навлизане на пазара е създаване на продукт, последвано от усилена продажба на всички възможни клиенти. За разлика от него подходът на стартъпите е доста по-методичен и научно издържан.

 

Преди да се изработи прототип, основателите правят сериозно проучване не просто на пазара, но и на проблемите на желания им клиент. Чрез интервюта и тестване се установяват силни и слаби страни и по този начин продуктът се променя още преди да е завършен. Научният елемент на стартъп начинанието идва от метода на хипотезиране и тестване. Всеки сегмент от продукта е един вид предположение за нуждите на клиента. Това предположение се изпитва и чрез събиране на данни се правят поправки или се добавят функции, които да затвърдят полезността му. Така стартъп предприемачите са винаги готови да експериментират и да правят промени по продукта си, докато не успеят да постигнат така наречения „problem-solution fit”.

 

Щом се установи, че продуктът решава съществен проблем и има достатъчно голям процент потребители, готови да платят за това решение, стартъпът навлиза в следващата фаза на развитие. На този етап се събират финансови средства и специалисти, с цел продуктът да разтърси и доминира пазарната ниша. Тази степен изисква сериозна калкулация и стратегия, а често и сериозен бюджет. Крайната цел на тази втора фаза е постигането на “product-market fit”, което означава, че скоро стартъпът ще стане водач в сферата си.

 

Има много дефиниции и начини за интерпретиране на стартъпите, които варират в зависимост от сферата. Едно е сигурно обаче – стартъпите са най-ефективният и рентабилен начин да се подходи към една дисруптивна бизнес идея. За сформирането на стартъп често е нужно единствено хъс и аналитично бизнес мислене. Щом се изработи минимален продукт (прототип/MVP) и се докажат основните хипотези за полезността му за клиентите, има много начини за набиране на средства и скалиране. Това е значително по-надежден начин за правене на бизнес от стандартния модел, изразен чрез мисълта: „Имам много добра идея за продукт, влагам 10 хиляди лв. и после ще го продам“. Стартъп подходът е точно обратния – „Имам много добра идея, нека да видя на кого, как и за колко да я продам, а после ще направя продукта“. По този начин е възможно да се правят итерации, докато не се получи наистина значим резултат, решаващ съществен проблем.

 

Ако имате зелена идея, засягаща съществен проблем, включете се в предстоящите предизивкателства и събития в платформата на www.green-up.earth

Read More
en_US